Assessment-Center (AC)

Menschen sind entscheidend für den Erfolg des Unternehmens! Personelle Fehlentscheidungen sind sehr teuer und anstrengend.
Kompetente, motivierte Personen zu finden, die zur Aufgabe und zum Unternehmen passen ist eine zentrale Aufgabe der Unternehmen. Das Assessment-Center ist eine bewährte Methode, um dieses Ziel besser zu erreichen.

Unsere Vorgehensweise:

• Konzeption des gesamten Auswahlprozesses auf Basis des Kompetenzmodells.
• Definition des Anforderungsprofils per Experten-Interviews, Workshop oder Job-Profiler.
• Vorauswahl der Bewerber.
• Durchführung des Assessment-Center.

• Praxisnahe Aufgaben, die spezifisch konzipiert werden.
• Online-Tests: WAVE - Der berufliche Persönlichkeitstest und SWIFT - Fähigkeitstest.
• Interview mit Vertiefung der WAVE-Ergebnisse.
• Lernen - durch konstruktives Feed-back nach jeder Aufgabe.
• SiSAC machts möglich:

• Digitale Ergebnisbereitstellung zur Beobachterkonferenz
• Diskussion und Entscheidung.
• Gutachtenerstellung im Rahmen der Beobachterkonferenz möglich.

• Feed-back-Gespräche mit den Bewerbern.

• Qualitäts-Check zur Durchführung im Nachgang zum AC.