Development-Center

Development-Center werden in der Regel im Rahmen der Besetzung eines internen Förderprogramms
(z.B. Nachwuchs-Führungskräfte-Entwicklung) oder auch bei Umstrukturierungen eingesetzt.
Ziel ist es, die derzeitige Performance wie auch Entwicklungsmöglichkeiten der Person aufzuzeigen.
Für den Teilnehmer steht der Lern- und Entwicklungs- charakter im Fokus.

Unsere Vorgehensweise:

• Konzeption des Verfahrens auf Basis des Kompetenzmodells.
• Vorauswahl der internen Bewerber.
• Durchführung der Potentialanalyse.

• Praxisnahe Aufgaben, die spezifisch konzipiert werden.
• Online-Tests: WAVE - Der berufliche Persönlichkeitstest und SWIFT - Fähigkeitstest.
• Integration und Abgleich eines strukturierten Selbst- und Fremdbilds (Vorgesetzter).
• Interview, auch zur Vertiefung des Abgleichs von Selbst- und Fremdbild.
• Lernen durch Selbstreflexion, Peer-Feed-back, Beobachter-Feed-back.
• SiSAC machts möglich:

• Digitale Ergebnisbereitstellung zur Beobachterkonferenz
• Zusammenführung der Beobachtungen und Diskussion.
• Automatisierte Unterstützung bei der Erstellung des Potentialprofils.

• Entwicklungsgespräche mit den Teilnehmern.

• Qualitäts-Check zur Durchführung im Nachgang zur Potentialanalyse.